CMMIなら、どんなチームも開発効率を改善できる

って、記事を見かけました。うんうん、確かに嘘は書いてないね。CMMIは所詮ツールなんだから、どんなチーム、組織、団体でも（うまく使いこなせば、それに応じて大小の）開発効率の改善はできます。そりゃそうだ。でも、たいていはうまくいかないんですけどね。結局は人の問題なんで、いかにメンバーに浸透させるか、モチベーションを維持し続けるかが問題。それができれば、後の問題なんて些末なこと、と言ったらさすがに過言か。